ダイバーシティ
マネジメント研修

社会の変化の速度と複雑性が高まり、未来を予測することが困難な現在。

かつてないほど、変化に対応し成果をあげられる組織が求められています。組織の人材をどうマネージし競争力の源泉としていけるかが、経営戦略の最重要項目となっています。

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hypexの研修はここが違う

hypexの研修では、アクションへ繋がることを何よりも重視しています。

本を読んだり、社内で情報を共有して、その必要性を感じていたとしても実際に動き出せる人は7人に1人程度だと言われています。

hypexの研修では、知識を増やすだけでなく態度変容ができる設計になっています。

弊社は研修会社ですので、このようなことをいうのは、良くないのかもしれません。しかし、事実として組織というのは研修のみで飛躍的な変化を遂げることはできません。

hypexの研修では、研修前後でのアセスメントを通じて、最終的に経営者や人事担当者が取り組むべき課題とその取り組み方を案内します。

研修のコンテンツだけではなく、組織の分析としてお役立てください。

会社の人材活用の幅を広げることは、結果的に離職率の低下や社員の成果が大きくなります。その状態へ成長することは、組織として段階があります。hypexでは、組織の成長と必要なものを体系的に捉えサポートしていきます。

プログラム内容	手法
オリエンテーション講師自己紹介・研修の目的進行ルールの確認ウォーミングアップ	講義
１.経営課題とダイバーシティマネジメントあなたの職場のダイバーシティ＆インクルージョン多様な属性と多様な個性・ダイバーシティ＆インクルージョンとは	講義・ワーク
２.ダイバーシティ＆インクルージョンの見えない壁アンコンシャス・バイアスは脳の高速思考アンコンシャス・バイアスの問題、個人や組織に及ぼす影響	講義・ワーク
３.多様性を体系的理解する個性と生産性行動特性の違いと多様な個性を持つ部下を活かす意味	講義・ワーク
４. ダイバーシティ＆インクルージョンの実現に向けて多様な人材を活かすために私たちができること明日からのアクションプラン策定	講義・ワーク

※各組織の課題をお伺いした上で、アレンジいたします。

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