変化が激しく、未来を予測することが困難な現在。それは社会の曖昧さや複雑が高まってきたからです。
かつてないほどのイノベーションや価値創造が求められています。
持続的な成長のために、組織の人材をどうマネージし競争力の源泉としていけるかが、グローバルな経営戦略の最重要項目となっています。
ダイバーシティ・マネジメントとは人材の多様性を活かし、事業推進力を付けるマネジメントです。
従業員一人ひとりが同じ生産性をあげようとしても、その為に必要な働き方はそれぞれ違います。
個々人の生産性を最大限引き出すマネジメント、それがダイバーシティ・マネジメントです。
取り扱い事例が豊富
独自研究からなる1000以上の研究データベースより、それぞれのケースに活用できる事例を学習効用最大化へ活用
研修後の変容率が高い
受講者がこの後何をすべきかまで、具体的なアクションプランへ落とす研修だから、変化を実感しやすい
研修後のサポート
カウンセリングシートやパーソナルアセスメントを活用し、継続的な実践をサポート
最新の研究を反映
社内研究機関"hypex Laboratory"とシンガポールを拠点に組織の学習と研究実践のReapra Pte Ltd,との強力により膨大な研究を研修へ反映
ダイバーシティの基礎から実践方法、事例まで!完全版を今だけ無料プレゼント※企業の方向けの資料となります※
成長企業における採用ブランディング・採用マーケティングを専門とし過去2年で50社以上を直接支援。前職では、月間150万利用者数を超える医療・美容のWebサービスの事業責任者、兼経営陣として組織の成長を牽引。成長組織におけるOKRを利用した評価制度の構築や外国人、ジェネレーション、女性、LGBTQ+などのダイバーシティ・マネジメントに尽力。